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河南ISO认证的过程效益为目标的持续活动

 但是,也有领导说:贯标没有带来管理水平的明显提高,没有产品质量提高的感觉,没有顾客满意增加的感觉,河南ISO认证贯标与日常管理形成了“两张皮”,成了“额外负担”。错误的理解使贯标带来不必要的繁琐和麻烦,甚至过分增加了管理的成本。最后导致用不同的借口和办法不接受监督审核,一些企业最后注销了认证资格。流于形式的贯标和虚假贯标获证,使贯标认证的声誉和市场受到了损害。ISO9000族标准要求,一个组织所建立的质量体系应形成文件,并加以保持。典型的质量体系文件结构分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。对质量体系文件内容的基本要求是:该做的要写到,写到的要做到,做的结果要有记录。质量改进是通过改进过程来实现的,它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。持续的质量改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争先进的机会;可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的信任;河南ISO认证可以为质量体系要求得到满足提供信任。工业化之前,生产工艺简单,一个工人或几个工人就可完成产品的生产,制造质量靠的是工人的经验和技艺。